Le secteur des BTP se révèle assez compétitif et en perpétuelle évolution. En tant que professionnel du secteur, vous gagnerez à automatiser la gestion et le suivi de vos activités. C’est l’une des conditions pour optimiser vos résultats et satisfaire davantage de clients en un temps record. Dans cet article, nous vous donnons quelques raisons de choisir un outil d’automatisation de votre gestion et suivi dans les BTP.
Plan de l'article
1.Protéger vos ressources matérielles
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Un professionnel BTP s’occupe de grands chantiers de constructions de bâtiments et de réalisation de travaux publics. À ce titre, il dispose de plusieurs matériels de construction. Sur les chantiers, vous ne disposerez pas toujours du temps nécessaire pour contrôler l’état et l’emplacement de vos matériels propres ou ceux loués. Pour ce faire, vous devez pouvoir suivre votre chantier à distance.
Le Logiciel gestion matériel chantier vous simplifie la tâche et vous aide non seulement à suivre le parc matériel, mais surtout à porter attention à son entretien. Cet outil vous aide à contrôler, mesurer et réduire les charges liées aux engins, à l’outillage ou aux véhicules et à augmenter leur rentabilité en optimisant leur exploitation.
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2.Augmenter les ressources financières
En adoptant un outil d’automatisation dans la gestion de votre entreprise BTP, vous évitez les pertes d’argent et de revenus. D’une part, vous suivez tout le chantier et l’évolution des travaux. Cela vous aide à enchainer avec les tâches à effectuer au plus tôt afin de finaliser les travaux dans les délais et percevoir vos bénéfices.
En optant pour un outil d’automatisation comme iXbat, vous optimisez votre gestion financière et tout devient facile dans le suivi comptable. Vous étudiez plus facilement les prix et vous produisez des devis sur mesure en tenant en compte les justes besoins du chantier. Vous ne fonctionnez plus de façon hasardeuse et les logiciels effectuent l’essentiel du travail pour vous.
3.Optimiser la gestion de votre temps
Le plus grand avantage de l’automatisation de votre entreprise BTP reste le gain de temps. Vous n’avez plus besoin de vous déplacer chaque jour sur le chantier. Vous pouvez suivre les grandes évolutions depuis votre outil d’automatisation.
Un tableau de bord vous donne une vue globale sur l’organisation des tâches et des différentes rubriques. Vous suivez les différentes activités des sous-traitants et des ouvriers. Vous gagnez du temps et vous pouvez livrer votre chantier dans le délai convenu sans vous faire surprendre par les aléas. Vous pouvez désormais automatiser vos études de prix, vos achats et le suivi des stocks.
4.Expérimenter la dématérialisation
Recourir à l’automatisation de votre entreprise BTP coïncide en fin de compte avec la dématérialisation. Vous dématérialisez l’émission des documents, des factures, des devis, des bons de commande, des reportings, etc.
Tout devient plus fluide et facile à suivre. Par ailleurs, vous ne craignez plus la perte des documents ou leur destruction. C’est une dématérialisation qui place votre entreprise au cœur des réalités et enjeux de la transformation digitale. Cela booste vos relations avec les clients et vous place en tête de liste devant vos concurrents.
